七一时评｜当好城市工做“答题人”

　　省雄安新区“组团发展”，铸就“将来之城”范本；高新区加速扶植“141”下层智治系统，无效整合党建、综治、平易近政等网格，以数字赋能下层管理；广东省广州市把人平易近城市融入成长，让城市扶植“见物”更“见人”；四川省成都会正在全国初创“社区美空间”品牌，以美学更新激活下层管理末梢桩桩件件，恰是扶植现代化人平易近城市的温暖注脚。以习同志为焦点的不竭加强党对城市工做的全面带领，人平易近城市为人平易近，鞭策城市成长取得汗青性成绩。成就的背后，不只凝结着人平易近群众无限的聪慧和力量，也离不开泛博干部的积极做为。近期召开的地方城市工做会议，摆设了城市工做7个方面的沉点使命，这为泛博干部正在新征程上开展城市工做指了然标的目的。当好城市工做“答题人”。认为平易近初心把准答题标的目的。开展城市工做，起首要深刻理解“为谁成长”的焦点逻辑。诚然，城市的焦点是人。干部要当好城市工做“答题人”，就要校准思惟坐标，把人平易近的需求做为答题的“基准线”。正在开展具体工做时，要通顺“顶层”取“地气”的通道，确保各项政策取人平易近需求精准对接；厘清取义务的关系，规范运转，一直服膺初心；均衡“显绩”取“潜功”的权沉，构成“显绩”改善人平易近糊口质量、“潜功”鞭策城市可持续成长的良性互动。以问题导向霸占答题难点。正在全面扶植社会从义现代化国度的新征程上，城市工做的难点，正在于“人平易近对夸姣糊口的神驰”取“城市成长不均衡不充实”之间的矛盾。干部要以问题为导向，霸占城市工做中的难点：一方面，不克不及盯着问题找麻烦，而是要通过处理管理体例畅后、应急办理存正在短板等现实问题，为人平易近创制高质量的幸福糊口，不克不及简单地“头痛医头、脚痛医脚”，而是要将管理为持久的轨制，将“解题方式”为“管理经验”，鞭策城市成长行稳致远。以立异思维提拔答题质效。城市工做的每一次跃升，都离不开思维的立异。好比，浙江省杭州市通过“城市大脑”管理平台，让城市交通从“无序流动”变为“有序共生”；上海市打制“韧性城市”，从“被动救灾”转向“自动防灾”。当前，跟着中国特色城市现代化加速推进，以立异思维开展城市工做显得愈发主要。干部以立异思维开展城市工做，不是简单地“标新立异”，而是用新方决新难题，由“拍脑袋决策”转向“数据赋能决策”；不是随便地“保守”，而是用新思维盘活旧资本，提拔城市管理效能，激活城市成长活力。以过硬本事书写优异答卷。城市工做千头万绪，兼具复杂性、系统性、专业性。扶植立异、宜居、斑斓、韧性、文明、聪慧的现代化人平易近城市，火急要求干部练就过硬本事。当前，城市成长日新月异，部门干部正在专业素养、办理程度等方面的短板，成为影响城市高质量成长的瓶颈。打破瓶颈限制，要求干部加强专业本事，正在城市规划、扶植、办理中送难而上、高昂无为，不竭罗致新、进修新本事，以科学取专业本事帮推城市高质量成长，描画城市成长的雄伟画卷。是时代付与干部的必答题。干部唯有果断决心、实抓实干、久久为功，才能答好新时代的城市成长考卷，走出一条中国特色城市现代化新子。